10月22-23日，2022-2023学年深圳市教育局直属学校新入职教师培训活动在深圳市教育科学研究院举行。新入职教师通过参训，研习了关于新高考形势、新课标、核心素养培育、课堂教学应对等方面的知识、技能，进一步提昇师德、师风、师艺素养，为未来推进优质教学教育工作夯实了基础。

据介绍，2022年深圳市教育局直属学校入职教师人数达到近千人。今年深圳新入职教师，一部分为国内部属院校师范专业毕业生，一部分为国内“211”大学毕业生，还有一部分为海外名校归国毕业生。新入职教师需要通过各方面培训提昇综合能力，迅速进入教师角色。

12年制造业咨询培训经验

此次系列培训班在全面覆盖的基础上，一个突出特点就是“内容丰富、形式灵活”。一方面，培训班将汕头市直部门、区(县)、乡镇、村全部纳入培训范围，既包括党员干部、国企负责人，也包括村党组织书记、乡村产业和乡村治理带头人，总人数1500人。另一方面，课程内容丰富，包含高质量发展、乡村基层治理、基层党组织建设等内容;形式灵活多样，除安排课堂授课外，还拿出一半的培训时间组织参训学员到深圳社区、园区、企业等参观调研，与深圳干部和企业家面对面交流，互相启迪思维、碰撞思想。

桉例分析：运用Smart、DRIVE、PDCA工具分析呆滞物料处理降库存

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本课程帮助学员了解沟通的原理、技巧与方法，通过高效地进行职场沟通与人际沟通，从而高效地推动工作过，并为个人发挥助力，使得学员能够在与他人互动与交往的过程中游刃有余，事半功倍。

曾任：美的集团（世界500强）|精益生产及智能制造专家

满分100，60分及格。

一家专业的企业管理咨询公司，拥有自研管理咨询技术：企业系统管理理论。青牛企业咨询公司长年处在管理咨询服务一线，在服务企业管理提昇的过程中发现，传统的OKR管理培训和咨询公司不仅常常脱离组织结构与职位设计、任务管理、绩效考核与激励等管理工作来推行推行OKR，而且常常脱离企业的业务组织特征来推行OKR，结果导致OKR管理培训和咨询的效果仅仅是停留在课堂上。为了解决OKR管理模式落地难的问题，青牛企业管理咨询成立专门帮助企业导入OKR管理模式的子品牌：群燕OKR管理咨询，为企业提供专业的OKR培训或管理咨询落地服务。

● 明确班组角色定位，理清岗位管理职责

8）站在上司的角度思考问题

北大纵横管理咨询集团成立于1996年，是国内最早按照公司法注册成立、按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。集团先后为国内千余家企业提供一流管理咨询服务，其中约叁分之一为国内500强或上市公司，积累了丰富的管理咨询经验。北大纵横目前已经发展成为拥有国内外名校MBA、国内外大型企业中高层管理人员在内的两百多名正式顾问、九十多位项目经理的大型咨询企业。北大纵横管理咨询公司品牌也已经成为中国咨询行业的最知名品牌。

5．下达命令与任务的要点

在企业招商服务行业，大商之道品牌化运营3年多，主动创新求变，持续迭代升级产品系统和服务体系，创新服务模式得到了广大客户的好评反馈，加上3届1218全球招商节的持续成功举办，以及洞见·新生——王昕1218年度演讲在南京圆满举办，品牌影响力与日俱增，发展迅速。

深圳公共管理教育培训学院院长付冠达说，国际薪税师（pta-athe）是人力资本时代为组织或个体提供报酬管理、个人报酬与财富相关税费管理的创新型、复合型、知识型专业人才，将成为中国人力资源和人力资本行业发展的重要力量。

2）质量控制

《目标导航——高成效的目标计划管理》

04职业道路稳定

● 直击现状实质问题，给出系统解决方法

【作者】

中旭目前拥有企业培训、管理咨询、中旭英才等核心业务。企业培训包括大型公开课、专题内训、咨询式内训及音像书籍教材，并拥有大型专业训练基地，开发与设计出《总裁执行模式》、《总裁战略模式》、《重塑英雄—总裁领导模式》、《精鹰特训营—执行力》、《精鹰特训营—领导力》、《制度设计》等课程和综合管理培训系统。定期开设各种总裁沙龙、学术论坛来全方位满足企业不断发展的知识需求。

《增值改善——八大浪费消除》

制造行业：青岛海尔集团、中国中车集团、杭州友好净控、杭州立博橱柜、宁波方太集团、福建九牧智能家居、浙江科翔壁纸、广东东鹏控股股份公司、广州海鸥卫浴股份公司、中山德立洁具、朗薇中山电器、上海龙胜管业、乐家卫浴上海分公司、成都百威凯诚科技、科顺防水股份有限公司、杭州传化股份集团、顺德德美化工、江苏盐电阀门、无锡叁菱日机、沉阳机床集团、成都乘风阀门有限公司、江苏创斯达科技公司、深圳创隆实业……

先进科技搬迁至深圳盐田厂区的十多年以来，在新建工业区：深圳龙岗厂区、深圳沙井厂区、惠州惠城厂区，我司人才梯队建设培养均得到老师的对的大力支持，老师为我司培养了中基层管理干部数百人，保障了生产有效运营的人才支持。合作十多年，老师一如既往与我们并肩前行。

【撰文】李丹 陶清清

2）生产管理

★为家居建材十大壁纸品牌之一的浙江科翔壁纸讲授《管理者核心技能提昇》、《高效执行力》、《自我管理》、《员工职业精神》、《高效沟通技巧》等一系列课程，3年时间为该公司各层级员工及经销商先后培训60多场，学员参训人数达2000多人次，全面提昇了该公司各级人员管理水平及综合素质，深受公司及学员好评。后经该公司转介绍，先后为方太厨具、广州海鸥卫浴、福建九牧智能家居等公司培训相关系列课程。

谢老师，您刚才说的考核指标设得太全面、考核体系没重点，我就犯了这个错误，感触好深刻！大大的教训！感谢老师！

在全国十大管理培训机构里面，这是一家综合性的机构，不仅能够帮助经营者改变他们固有的经营理念，还能够为客户提供一些比较优质的知识结构。

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